Pievienošanās Greenquip bija nedaudz atšķirīga no tā, ko es darīju iepriekš. Es biju pārdošanas vadītājs vienā no pasaulē lielākajiem celtniecības mašīnu nomas zīmoliem un biju pieradis strādāt ļoti organizēti, taču ar augstām prasībām un zemu elastību. Tur man daudzas reizes bija sasietas rokas, un man reti kad jautāja manu viedokli vai idejas. Šeit mans viedoklis ir ne tikai novērtēts, bet arī būtisks, un tā bija liela pārmaiņa. Pēkšņi es nonācu strauji mainīgā lēmumu pieņemšanas procesā, mani vadīja un atbalstīja cilvēki, kuri mani novērtē. Pirmajā dienā es gandrīz gribēju pamest darbu, bet kļuva arvien jautrāk un jautrāk. Līdz pat šai dienai man joprojām patīk strādāt patstāvīgi kā uzņēmējam, tā ir īpaša brīvība – pašam visu kontrolēt, bet tajā pašā laikā saņemt atbalstu kā darbiniekam.
Jā, izaugsmes temps ir eksponenciāls, un mēs redzam pieaugošu pieprasījumu, taču ienākšana jaunā tirgū ir saistīta ar grūtībām. Pirms mēs varējām izveidot krājumus, mums nācās lielāko daļu pasūtījumu sūtīt ar tiešajām piegādēm no rūpnīcas, kas radīja lielas transporta izmaksas, kavējumus un līdz ar to daudz finansiālu sarežģījumu un labas gribas darbību, lai klienti būtu apmierināti. Tas bija grūts laiks, taču mums bija liels atbalsts, ko sniedza franšīzes sistēma, un mēs no tā daudz ko iemācījāmies. Šī gada prognozes sāk liecināt par lieliem panākumiem.
Kā franšīzes ņēmējs jūs pats vadāt savu uzņēmumu un pats pieņemat lēmumus. Tomēr vienmēr ir drošības tīkls un labi funkcionējoša sistēma. Mums ir lieliska kopienas izjūta, un jūs saņemat atbalstu, kad kaut kas notiek. Man vienmēr ir franšīzes kolēģi un darbinieki galvenajā birojā, kuriem varu piezvanīt. Ir viegli izveidot labu organizāciju augošā uzņēmumā. Tas ir ļoti patīkams veids, kā būt pašnodarbinātam.
